Strategische Aufgaben
• Erstellt gemeinsam mit dem Divisional Buying Manager anhand von Daten aus der Vergangenheit und Markttrends die Pre-Season Wert- und Stückplanung für Umsatz und Bestand (Financial and Unit Sales and Inventory Plans). • Erstellt kurz- und langfristige Strategien, damit die Department-Pläne erreicht und Produkt- und Marktchancen optimal genutzt werden. • Erkennt frühzeitig Probleme, welche die Erreichung der Umsatz- und Profitplanung gefährden könnten, und ergreift entsprechende Maßnahmen, um solche Schwachstellen zu beseitigen. • Identifiziert eigenständig ungenutzte Potenziale durch kritisches Beobachten der eigenen und der Mitbewerber-Aktivitäten. • Entwickelt gemeinsam mit dem Divisional Buying Manager die Markdown-Strategien und setzt diese um. • Erstellt den Pre-Season OTB einschließlich der Lieferantenstrategie und hinterfragt bzw. überprüft diesen. • Sorgt gemeinsam mit dem Divisional Buying Manager für eine angemessene Liquidität im eigenen Verantwortungsbereich – schafft eine gute Balance zwischen Off Price und Forward Buys. • Entwickelt Ideen, um für ein noch spannenderes Einkaufserlebnis in den Stores zu sorgen: Events, Feature-Strategie, Flow, Einsatz von Warenträgern. • Treibt die Kollegen aus dem Einkauf dazu an, für einen optimalen Lieferanten- und Produktmix zu sorgen.
OPERATIVE AUFGABEN
• Erstellt gemeinsam mit dem Divisional Buying Manager Pläne für den Wareneingang in den Distribution Centern (Intake Plans into the Distribution Centres) • Sorgt in enger Zusammenarbeit mit dem Distribution-Bereich für eine optimale Warenverteilung (Stückzahl) auf die Stores. • Unterstützt Initiativen auf der Ebene der Distribution Centers, z.B. Vendor Pre-Ticketing, Vendor Compliance etc. • Arbeitet eng mit dem Bereich Store Planning zusammen, um dafür zu sorgen, dass die Produktstrategien umgesetzt und Chancen optimal genutzt werden.
FÖRDERUNG VON TALENTEN
• Übernimmt Führungsverantwortung; baut ein Team hoch motivierter, eigenständig arbeitender Mitarbeiter auf, um optimale Geschäftsergebnisse zu erzielen. • Identifiziert Stärken und Entwicklungsfelder der einzelnen Teammitglieder und erstellt Ziele und Entwicklungspläne für sie. • Führt regelmäßig Einzelgespräche mit seinen Teammitgliedern durch, um deren Weiterentwicklung zu begleiten und zu unterstützen. • Bewertet die Leistung jedes Mitarbeiters und sorgt dafür, dass die Beurteilungen entsprechend den Unternehmensvorgaben dokumentiert werden. • Tauscht sich mit seinen Kollegen aus, um mit diesen gemeinsam mögliche Nachfolger für Schlüsselpositionen zu identifizieren und weiterzuentwickeln. • Ist in den Recruitment-Prozess für die Bereiche Merchandise und Store Planning eingebunden. • Gewinnt Potenzialträger und hält diese im Unternehmen. • Unterstützt die Erstellung und Umsetzung von Trainingsprogrammen. • Leistet einen aktiven Beitrag zur Weiterentwicklung des Merchandising-Bereichs. |